霍林河露天煤矿企业

中电投霍林河露天煤业股份公司是霍煤集团与十一家上下游企业、科研院所、高等院校、资产管理公司等共

同组建的全国首家露天煤业股份公司。项目实施范围包括:机电管理部、设备物资公司、物价管理部、法律部、

财务部、南露天矿、北露天矿、鲁霍公司、中科公司、机电修配厂、加工公司、供电部、地质勘测公司、发展规

划部、工程管理部。

建立了39类数据编码规则规范，完成了37类基础数据、业务数据的分析、采集、整理工作，总数据量达到8 万多条。配置47个业务流程，132个系统用户角色，408个系统用户的菜单、设计并开发了涉及项目、设备、维 修、物资、采购共57张业务单据和业务统计分析报表，并出台了设备物资管理规范文件;完成业务系统配置结果 的流程测试工作。

  资产管理系统带来的可以量化的效益指标如下:

★ 提高有效工作时间达20-30% ★ 降低库存费用达20-35%
★ 减少停机时间达10-20%
★ 提高设备生产率达20-30% ★ 延长设备寿命达 10-20%

油料监控系统带来的效益指标如下:(每年油料消耗大概4亿元人民币)
★ 提高管理效率，减少信息管理的人工成本，每年降低企业的油料管理成本3%; ★ 减少因人为因素导致的额外油料损失，每年可提高油料实际利用率1-5%;
★ 减少因设备漏油导致的额外油料损失，每年可降低总体油料消耗成本0.5-1.5%; ★ 比手工或其他信息系统导出汇总，工作时间会节约60%以上;
★ 通过系统的管理和控制，能够为该企业每年节约5-10%的油料损失。